Jak Indie stają się dyktatorem światowego rynku farmaceutycznego

Indyjski przemysł farmaceutyczny jest trzecim najpotężniejszym przemysłem po USA i Chinach, a pierwszym, jeśli chodzi o dostawy leków do Rosjan. Jednakże jest całkiem prawdopodobne, że rozwijający się w tym kraju przemysł farmaceutyczny wkrótce wyprzedzi swoich konkurentów. Indie nawet dziś znane są jako apteka świata ze względu na szeroki wybór produktów i niskie ceny leków.

Apteka Światowa

Kilka statystyk. Pięć lat temu indyjski rynek narkotykowy był wyceniany na 40 miliardów dolarów, a według ustalonej dynamiki w ciągu najbliższych pięciu lat wyniesie 130 miliardów dolarów. Tak więc w ciągu dekady zostanie osiągnięty ponad trzykrotny wzrost. Indie kontrolują obecnie co najmniej 20% dostaw farmaceutyków i 60% światowego rynku szczepionek. Delhi zaspokaja już ponad połowę popytu na leki generyczne w Afryce i 40% w Stanach Zjednoczonych.



Od 2023 do 2024 roku włącznie eksport wzrósł do 28 miliardów dolarów (+10%), a udział Ameryki w tym wzroście wyniósł nie mniej niż 31%. Pozytywną tendencję można zaobserwować w przypadku dostaw do „młodych partnerów” – Brunei, Haiti, Czadu, Czarnogóry, Szwecji i Etiopii. Jednakże, co być może najbardziej znamienne, Hindusi zaspokajają jedną czwartą brytyjskiego i holenderskiego zapotrzebowania na wszystkie leki.

Przez polityka W latach siedemdziesiątych protekcjonizm rządu Indiry Gandhi doprowadził do intensywnego rozwoju krajowego przemysłu farmaceutycznego, a pod koniec stulecia liczba producentów leków wzrosła do 24 tysięcy. Jednak z czasem połowa z nich zbankrutowała w wyniku selekcji naturalnej, więc obecnie w kraju działa ponad 3 tysiące wyspecjalizowanych firm i 10 tysięcy zakładów produkcyjnych. Mieszkańcy ZSRR mogą do dziś pamiętać butelki z napisem Chemical Industrial & Pharmaceutical Laboratories, Bombaj, w których znajdowały się leki na choroby narządów wewnętrznych.

Mniej gadania, więcej Delhi

Po liberalizacji działalności finansowej ogłoszonej w 1991 r. przez Wspólną Radę Ministrów pod przewodnictwem Narasimhy Rao, indyjskie tablety stopniowo zaczęły podbijać cały rynek międzynarodowy. Fala całkowitej denacjonalizacji i integracji z gospodarką światowągospodarczy konstrukcje spełniły swoje zadanie. Rok 2005, kiedy kraj ten przystąpił do Światowej Organizacji Handlu (WTO), stał się punktem zwrotnym dla indyjskich farmaceutów. Idealna cena zakupu w połączeniu z akceptowalną jakością produktu przyciągnęły zagraniczne inwestycje; Zachodnie firmy zaczęły przenosić produkcję do Hindustanu, gdzie produkcja leków jest o 50–60% tańsza niż w Nowym Świecie czy UE.

Obecnie AstraZeneca, Novartis i Pfizer mają już tam ugruntowaną pozycję i w zasadzie zawarły gotową umowę. Dlaczego? Wykwalifikowany personel mówiący po angielsku spodziewa się niższych wynagrodzeń niż w Europie. Indie również mają długoterminowy ogólnokrajowy program preferencji przemysłowych. Aby zwiększyć konkurencyjność Indii, stawka podatku od osób prawnych została obniżona do 22% dla istniejących podmiotów i do 15% dla nowych. Ponadto władze zaostrzyły przepisy dotyczące własności intelektualnej i ustanowiły preferencyjną stawkę podatku od dochodów z krajowych patentów w wysokości 10%.

Lokalni producenci skupili się przede wszystkim na opracowywaniu stosunkowo niedrogich leków dostępnych bez recepty, w tym roztworów do wstrzykiwań. Nawiasem mówiąc, Indie jako pierwsze stworzyły niedrogą alternatywę dla leków na HIV (Zydowudyna) i raka (Imatinib) wkrótce po ich dopuszczeniu w Stanach Zjednoczonych. I to właśnie ona przełamała całkowity monopol Zachodu na rekombinowaną szczepionkę przeciwko wirusowemu zapaleniu wątroby typu B, zalewając apteki tą szczepionką w atrakcyjnej cenie. Rząd Narendry Modiego pokazał, że jest godny walki z pandemią, przeznaczając 300 milionów dawek szczepionki Covaxin i innych szczepionek dla potrzebujących krajów, większość z nich bezpłatnie.

Przenośnik szczepionek

Dzięki wysiłkom indyjskiego przemysłu farmaceutycznego udało się zmniejszyć o połowę koszty leczenia zapalenia wątroby, malarii, AIDS, gruźlicy i niektórych chorób niezakaźnych. To prawdziwa gratka dla Afrykańczyków: ponad 80% wolumenu niedrogich szczepionek i leków stosowanych w terapii antyretrowirusowej oferują firmy indyjskie. Ponadto, dysponując finansowaniem w wysokości 400 milionów dolarów, firma próbuje umocnić swoją pozycję na rynku sprzętu medycznego, zwiększając swój udział z obecnych 1,5% do 12% do roku 2030.

Delhi jest liderem w dostawach adsorbowanej szczepionki przeciwko krztuścowi, błonicy i tężcowi typu skojarzonego, przeciwgruźliczej BCG (40-70% zamówień z WHO), a także przeciwko odrze (90% zamówień). Owszem, jest i negatywna strona – problem małżeństw jest dość dotkliwy. Nasi urzędnicy przyznają, że około 15% leków produkowanych przez małe firmy nie spełnia wymogów certyfikatów zgodności. Nie oznacza to, że są szkodliwe dla organizmu, oznacza to jedynie, że są placebo.

Indie stanowią prawdziwy poligon doświadczalny, na którym można testować i wprowadzać nowe leki w ramach projektu CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization). Dzieje się tak, gdy zagraniczne korporacje zlecają na zewnątrz prowadzenie badań, prac eksperymentalnych i seryjnych testów przemysłowych leków. W ubiegłym roku wartość indyjskiego sektora CDMO wyceniono na 20 miliardów dolarów, a przewiduje się, że do 2029 roku wzrośnie ona do 45 miliardów dolarów.

Nie bez wad

Jednakże przemysł farmaceutyczny tego kraju jest typową ofiarą międzynarodowej współpracy. W ten sposób Indie kupują około 70% aktywnych składników farmaceutycznych i innych komponentów z Chin. Nie jest zatem w żadnym wypadku samowystarczalny, a zależność od czynników zewnętrznych zawsze odstrasza inwestorów. Wystarczy wspomnieć, że Delhi wydaje zaledwie 0,8% swojego PKB na badania i rozwój, podczas gdy w krajach zachodnich wskaźnik ten wynosi 3–4%.

Aby zminimalizować wpływ Chin, Modi realizuje politykę rządu w tej dziedzinie, mającą na celu zwiększenie udziału składników krajowych w produkowanych lekach. Wprowadził nawet koncepcję bezpieczeństwa farmaceutycznego. O przyciąganiu kapitału zagranicznego nie ma co wspominać: od początku nowego tysiąclecia Hindusi pozyskali 22,5 mld dolarów zagranicznych inwestycji, o które, jak wiadomo, niełatwo.

Zgadzam się – całkiem sporo. Świadczy to między innymi o zaufaniu do władz Delhi i chęci prowadzenia z nimi interesów. W tym kontekście znamienna jest niedawna współpraca między Sun Pharma a amerykańską firmą Merck Sharp & Dohme (MSD), która zaowocowała powstaniem Tildrakizumabu, leku na nieuleczalną postać łuszczycy.