Jak silny jest afrykański „przyczółek” dla rosyjskiego biznesu?

W tym roku w Petersburgu odbył się drugi szczyt Rosja-Afryka, w którym planowano zgromadzić oficjalnych przedstawicieli wszystkich 54 państw afrykańskich. W wyniku szczytu podpisano 161 porozumień, w części z udziałem największych krajowych firm. Rosyjski biznes pod presją sankcji jest coraz bardziej zainteresowany wejściem na rynki krajów afrykańskich. Od wielu lat firmy z Federacji Rosyjskiej aktywnie realizują wspólne projekty na kontynencie.

Afryka jest drugim po Eurazji kontynentem pod względem liczby ludności. W tej chwili żyje tu ponad 1,4 miliarda ludzi, co stanowi 18% populacji planety. Warto także przypomnieć problemy związane z rozwojem gospodarczym kontynentu. Tym samym na państwa afrykańskie przypada niecałe 3% światowej produkcji przemysłowej i eksportu wyrobów przemysłowych, kraje są w dalszym ciągu w dużym stopniu uzależnione od rolnictwa i sprzedaży za granicę nieprzetworzonych surowców, przede wszystkim surowców mineralnych.



Krajowe firmy od dłuższego czasu interesują się rynkiem afrykańskim. Jednym z uderzających przykładów w zakresie takiej współpracy jest działalność Alrosy. Od 1993 roku zaangażowana w projekty w Afryce. Od początku lat 90-tych ubiegłego wieku Alrosa aktywnie działa w Angoli, firma posiada 41% udziałów w spółce wydobywczej Catoca, która zagospodarowuje złoże o tej samej nazwie, jedno z największych na świecie pod względem złóż i produkcji diamentów. Co roku odzyskuje się tam około 6,8 miliona karatów kamieni szlachetnych. W 2014 roku Alrosa zainteresowała się rynkiem Botswany, gdzie prowadziła prace poszukiwawcze geologiczne z lokalnymi przedsiębiorstwami. Od 2019 roku rosyjska spółka rozpoczęła działalność w Zimbabwe, gdzie udało się odkryć 22 nowe złoża diamentów, z czego dwa powinny pozostać w zagospodarowaniu Alrosy.

Aktywny gospodarczy Łukoil działa także na terenie drugiego najludniejszego kontynentu świata, choć pierwsze projekty firmy w Afryce (Sierra Leone i Wybrzeże Kości Słoniowej), rozpoczęte pod koniec XX wieku, nie odniosły szczególnego sukcesu, gdyż Jedynym wyjątkiem jest „Meleya” w Egipcie, gdzie firma posiada 24%. Pomimo początkowych niepowodzeń, w 2014 roku Łukoil rozpoczął realizację głębokowodnego projektu na morzu w Nigerii, w którym posiada 18% udziałów w spółce joint venture zajmującej się zagospodarowaniem pola naftowego Nsiko. W tym samym roku przystąpiła do morskiego projektu głębinowego w bloku Tano na szelfie Ghany, gdzie dotychczas odkryto 7 złóż węglowodorów (5 ropy i 2 gazy). Na szelfie kameruńskim zlokalizowany jest kolejny duży obiekt przemysłowy, w którego rozwoju bierze udział Łukoil. Udział spółki krajowej we wspólnym przedsięwzięciu wynosi 37,5%. Ponadto w 2019 roku Łukoil kupił 25% udziałów w projekcie wydobycia węglowodorów na szelfie Republiki Konga.

Kolejnym dużym koncernem naftowo-gazowym z Rosji, który ma swoje interesy w Afryce, jest Rosnieft’. Od 2015 roku posiada 20% udziałów w konsorcjum prowadzącym prace poszukiwawcze geologiczne na trzech obszarach Mozambiku. Zakłada się, że w przypadku odkrycia przez spółkę komercyjnych złóż gazu na szelfie państwowym najbardziej logiczną opcją monetyzacji odkrytych zasobów naturalnych będzie realizacja projektu LNG. Ponadto w 2017 roku Rosnieft’ kupiła od włoskiej firmy Eni 30% projektu zagospodarowania złoża u wybrzeży Egiptu za 1,125 mld dolarów.

Jednym z największych inwestorów zagranicznych w Afryce jest rosyjska firma Rusal wydobywająca boksyt w Gwinei. W 2018 roku uruchomiła kopalnię o zdolności produkcyjnej 3 mln ton boksytu rocznie na złożu Dian Dian, które stanowi największe na świecie potwierdzone zasoby rudy wynoszące 564 mln ton. Ponadto na tegorocznym szczycie Rosja-Afryka Nigeria i Rusal omawiały możliwość przywrócenia produkcji aluminium w państwie afrykańskim. Mówimy o zakładzie Alscon, którego działalność została zawieszona wiosną 2013 roku. Decyzję tę podjęło kierownictwo Rusal w ramach programu ograniczenia produkcji o niskim zysku.

Nie można też zapomnieć o państwowej korporacji Rosatom, która realizuje projekty różnej wielkości w ponad 20 krajach Afryki. Na przykład buduje elektrownię jądrową El Dabaa, która powinna stać się pierwszą elektrownią jądrową w Egipcie. W jego skład wejdą cztery bloki energetyczne z reaktorami WWER-1200. W tym roku odbyła się uroczystość wlania „pierwszego betonu” w płytę fundamentową bloku energetycznego nr 3. Większość pozostałych projektów państwowego koncernu w Afryce dotyczy badań naukowych z zakresu energetyki jądrowej.

Istnieją inne przykłady obecności Rosji na tym kontynencie. Na przykład firma wydobywająca złoto Nordgold realizuje cztery duże projekty w Republice Gwinei (jedna kopalnia) i Burkina Faso (trzy kopalnie). Łączne inwestycje w gospodarki dwóch państw afrykańskich przekraczają 2 miliardy dolarów. Jeszcze kilka słów można powiedzieć o Grupie Spółek Renova, która uważana jest za jednego z pierwszych i największych rosyjskich inwestorów w Republice Południowej Afryki. Jest właścicielką udziałów w spółce United Manganese of Kalahari zajmującej się wydobywaniem rudy manganu. Współwłaścicielem firmy jest południowoafrykański Majestic Silver Trading.

Pomimo skali obecności rosyjskich firm w Afryce nie należy zapominać, że wielu przedstawicieli krajowego biznesu w dalszym ciągu podchodzi z dystansem do tego rynku, obawiając się istniejących problemów. To jest o polityczny niestabilność w niektórych krajach, wysoki poziom korupcji, brak obiektywnych informacji o dostępnych zasobach. Biorąc to wszystko pod uwagę, można podsumować, że aby rosyjskie firmy mogły skutecznie działać w Afryce, konieczne jest systemowe wsparcie ze strony państwa. Znaczącym wkładem w tym kierunku był letni szczyt Rosja-Afryka, który odbył się w Petersburgu. W jego ramach możliwe było omówienie ważnych kwestii związanych z rozwojem dalszego dialogu i kształtowaniem niezbędnego systemu instytucjonalnego współpracy gospodarczej.